ТРЕНИНГИ
Нематериальная мотивация
сотрудников бухгалтерии
-
осознание участниками видов мотивации
-
понимание структуры мотивации сотрудников
-
понимание аспектов, имеющих влияние на сотрудников разных типов
-
овладение приемами управления мотивацией сотрудников разных типов
Как правильно выдавать задания
и делегировать полномочия
Делегирование - главный навык руководителя любого уровня.
Неправильно выданное задание ведет к неверному его исполнению.
Неправильный контроль - к срыву сроков. Неумелая обратная связь - к демотивации подчиненных.
Участники тренинга увидят свои ошибки управления подчиненными, разберут кейсы и откорректируют сои навыки делегирования
Управление временем
как фактор эффективности работы бухгалтерии
С одной стороны, главные бухгалтеры - самые организованные сотрудники любого офиса.
С другой стороны, никто так не страдает от нехватки рабочего времени, как главбух и его подчиненные.
Тренинг поможет точнее расставлять приоритеты, выявлять первоочередные задачи в ворохе срочных дел, управлять потерями времени, качественно планировать работу и жизнь.
Психологическая подготовка
к налоговой проверке
Как бы ни был опытен главный бухгалтер, как бы ни был он уверен в качестве работы своего подразделения, информация о надвигающейся налоговой проверке всегда вызывает переживания и тревогу. Тренинг поможет вам психологически подготовиться к неприятному мероприятию, настроиться на конструктивное общение с инспектором, быть во всеоружии при встрече с ним, уменьшить последствия стресса.
Главный бухгалтер
как ТОП-менеджер компании
Тренинг поможет главному бухгалтеру встать на позицию ТОП-менеджера компании, увидеть ситуацию сверху. Опираясь на методологию гуру современного менеджмента Ицхака Адизеса, мы рассмотрим место бухгалтерии в структуре и бизнес-процессах компании в зависимости от этапа ее развития.
Главный бухгалтер
как руководитель подразделения
Базовый тренинг, помогающий главбуху увидеть себя в роли руководителя, управленца.
Акцент на умении ставить цели и задачи подчиненным, делегировать полномочия, управлять временем, мотивировать подчиненных и разрешать возникающие конфликты.